С помойки подул зеленый ветер
Россия отстает от мира во внедрении экономики замкнутого цикла, хотя у нас есть и технологии, и интерес со стороны бизнеса. Нет только воли государства для тонкой и предметной настройки секторов по вторичному использованию ресурсов.
В России бизнес должен оплачивать ущерб, который своими действиями он наносит окружающей природе. Об этом заявил президент России Владимир Путин в своем послании Федеральному собранию: «Такой подход, очень простой. Получил прибыль за счет природы — убери за собой. <…> Принцип “загрязнитель платит” должен в полной мере работать и в сфере обращения с отходами, чтобы обеспечить переход к экономике замкнутого цикла». Россия с некоторым запозданием по сравнению со всем миром постепенно разворачивается к экологической повестке и шаг за шагом осваивает «зеленую» нишу экологии.
При этом можно выделить как минимум две экологические повестки. Одна — международная: «углеродный», сокращение выбросов CO2, энергопереход и т. д. Тема, во многом навязанная нашей стране, крупнейшему производителю углеводородов, извне и пугающая, так как сулит существенным сокращением доходов для российских производителей нефти и газа, металлов, химии — традиционным донорам бюджета. По расчетам Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), углеродный налог, введенный в ЕС, будет обходиться российским экспортерам в 2,2 млрд долларов ежегодно. Такие издержки могут привести к уходу ряда производителей РФ с европейского рынка, так как цена на их товары с учетом налога станет неконкурентной.
Тем не менее углеродный налог еще не введен, как будет происходить его внедрение, чем будут замещены российские нефть, газ, уголь, черные металлы на европейском рынке — вопрос пока открытый. Поэтому углеродный след — это проблема перспективы, пусть и недалекой. Да и для отказа планеты от сжигания углеводородного топлива потребуется не одно десятилетие и годы разработок необходимых технологий. Россия с ее технологическими заделом имеет шанс занять свою нишу в прекрасном безуглеродном будущем.
Но есть и вторая повестка. Она не столь мейнстримная, о ней мало говорят, но для нас она важнее. Эта повестка сформирована нашим жизненным укладом и нашей российской экономикой. Вдруг оказалось, что огромные объемы отходов, которые производятся в России: макулатура, резина, пластик, шламы, шлаки, зола, отработанная техника, сельхозотходы, — все это ценное сырье для переделов. Главное, правильно организовать процесс сбора этого сырья, а спрос на готовую продукцию переработки уже есть.
В этом спецдокладе мы собрали три вида экологических кейсов. Первый — это энергосбережение в жилом секторе. Второе направление — промышленные отходы. Третье — утилизация бытовых отходов.
Этот специальный доклад — начало новой регулярной рубрики журнала «Эксперт» «Суперзеленая экономика». В ней мы будем рассказывать о том, как адаптируется российская экономика в новом «зеленом» мире, об основных трендах, проблемах и, конечно, об успешных кейсах, когда «зеленая» повестка оказалась органично вписана в бизнес-логику.
Как считать
Сегодня в мире циркуляционная экономика, означающая замкнутый производственный цикл, — это в среднем 8,4% всех потребленных ресурсов. Для Германии цифра немного выше, по оценкам BCG — 10,4%. Это означает, что лишь 10,4% ресурсов, потребляемых в производстве, составляют вторично используемые материалы. Если говорить о доле в ВВП, то это порядка 5%. При этом в той же Германии все «низко висящие плоды» уже собраны — все, что было рентабельно перерабатывать, уже перерабатывается. По оценкам того же BCG, доля вторично используемых ресурсов в экономике страны сегодня растет на 0,1 процентного пункта в год.
Подобных расчетов и оценок для России нет. Но у нас в стране потенциал рекциклинга существенно больше, чем в той же Германии, ввиду структуры нашей экономики. Она основана на первичных переделах, то есть тех, где образуется самое большое количество отходов производства. В то же время эксперты уверены: мы отстаем от среднемировых цифр по уровню переработки, а экономика замкнутого цикла со времен СССР скорее деградировала, нежели развивалась.
На бытовом уровне это вылилось в то, что страна отказалась, например, от стандартизированной тары для продуктов — молочных и пивных бутылок, от системы аренды товаров длительного использования (телевизоров, электроинструмента), тогда как сегодня это мейнстрим мировой экономики. В России оказалась разрушена система сбора вторсырья на бытовом уровне — например, пионерские сборы металлолома и макулатуры. И сегодня нам приходится догонять мир, выстраивая утраченные системы заново.
Но есть и хорошие новости: за тридцать лет технологии экономики замкнутого цикла ушли далеко вперед. Это позволяет вовлекать в оборот большее количество отходов, ранее непригодных для переработки; кроме того, расширилось количество видов отходов, поддающихся переработке, — теперь в них входят пластик, резина, шламы, золошлаки и т. д.
Еще одна плохая новость: внедрение циркуляционной экономики вряд ли увеличит цифры номинального ВВП в краткосрочной перспективе. Например, с точки зрения расчета ВВП внедрение энергосберегающих ламп вместо ламп накаливания уменьшает размер экономики. Лампа накаливания в качестве осветительного прибора крайне неэффективна: непосредственно на освещение в ней расходуется всего 5–10% потребляемой энергии, а остальное преобразуется в тепло и фактически уходит на обогрев атмосферы. Замена этой лампы на светодиодную приводит к тому, что светит она точно так же, но энергии на нее уходит до десяти раз меньше, а служит номинально она до десяти раз дольше. В итоге от этой замены номинальная экономика теряет в размерах: требуется меньше электричества, меньше заводов по выпуску ламп, меньше сервисных услуг по их установке и замене.
Кто же выигрывает от циркуляционной экономики? В первую очередь выигрывает потребитель, то есть мы, так как тратим меньше денег, на те же лампы и можем их потратить на другие формы потребления. В долгосрочном плане выигрывает и экономика — от энергосберегающих технологий высвобождается огромное количество энергии, которую можно направить на растущий спрос экономики в электричестве. При этом строить новые станции не нужно — значит, и тут высвобождается значительный инвестиционный ресурс, который можно направить в другие отрасли. Выигрывают будущие поколения — им достанется больше первичных ресурсов. Выигрывает природа — ресурсы будут добываться менее интенсивно, а значит, мир будет развиваться гармоничнее и устойчивее.
Пример с энергосберегающей лампочкой можно масштабировать на всю экономику замкнутого цикла. Эта экономика не способна дать новой добавленной стоимости к уже сложившейся экономике, так как для нее не требуется новых ресурсов. Скорее она использует старые ресурсы вторично и понемногу замещает классические добычные отрасли. Да, она создает новые рабочие места, налоги. На она же отнимает эти рабочие места, налоги, в конечном счете прибыль у добывающих отраслей. Но вот что главное: экономика замкнутого цикла точно повышает качество жизни людей, как в материальном, так и в более широком, ментальном аспекте.
Учет и утепление
Сегодня в России сложилась уникальная ситуация, когда есть технологические решения, есть желание населения экономить на оплате коммунальных услуг, но нет воли правительства. Оно в связке с банками и строительными компаниями предпочитает экономить на строительстве жилья, жертвуя энергоэффективностью зданий. Хотя потенциал сокращения потребления тепла у частного сектора разнится от 30 до 50%. И в вопросе энергоэффективности жилого сектора Россия отстает не только от Европы, бывших стран СЭВ, но уже и от Украины и Казахстана.
Но на фоне невысоких доходов граждан экономия на стоимости ЖКХ — важнейшее направление. Приведем пример: в Мурманске средняя зарплата — 36 тыс. рублей в месяц, а в год за отопление трехкомнатной квартиры по нормативам жителю города приходиться отдавать до 70 тыс. рублей. Сокращение этой величины вдвое, а это возможно при сегодняшних технологиях, позволит увеличить «реальные» доходы гражданина на 8%.
Сегодня наш жилой сектор ежегодно потребляет 600 Гкал тепла в год. Цена одной гигакалории в России — около 2000 рублей, то есть потребители платят за тепло 1,2 трлн рублей в год. Экономия четверти выработанного тепла дает 300 млрд рублей экономии. Это живые деньги, которые граждане могут направить на потребление и увеличение внутреннего спроса. Либо это высвободившийся ресурс, который можно ежегодно направлять на модернизацию ЖКХ. Цифра гигантская — около 0,3 до 0,5% ВВП (в случае, если сэкономить удастся половину потребляемого тепла).
И в целом в модернизации ЖКХ нет ничего сложного. Материалы и оборудование выпускаются в России — энергосберегающие окна, утеплители фасадов зданий. Но чтобы все это превратить в реальную экономию, необходим повсеместный учет поставленного теплового ресурса и установка индивидуальных тепловых пунктов. А вот с этим пока сложно. Минстрой сегодня, наоборот, в открытую играет против энергоэффективности в угоду снижению себестоимости жилья.
Мусорная жизнь
Третье направление нашего спецдоклада, пожалуй, одно из самых важных и актуальных — цепочки переработки бытового мусора. Сегодня в России перерабатывается, по разным оценкам, от 10 до 15% образовавшихся ТБО, и это очень мало по сравнению с развитыми странами (в Финляндии и Швейцарии в переработку уходит почти 100% ТБО).
Однако ситуация с переработкой ТБО неоднородна. По словам замглавы ППК «Российский экологический оператор» Алексея Макрушина, лидером сферы обращения с отходами является переработка металлолома и макулатуры. Повторно удается использовать около 62% бывшей в употреблении бумаги и до 80% металла. У стекла этот показатель составляет 24%, у пластика всего 5%.
«Стоимость производства пластика в мире за год составляет от 80 до 120 миллиардов долларов. Треть из общего объема выбрасывается, соответственно, “выбрасываются” и деньги. Но самое страшное для нашей планеты то, что на переработку уходит всего 14 процентов пластика, — говорит исполнительный председатель совета директоров En+ Group лорд Грегори Баркер. — Мировое производство намного превышает объемы переработки, поэтому пластика так много вокруг нас — в океане, за городом, в парках и в полях. Главная задача мирового сообщества — сократить этот объем».
Сегодня по всей России появляются предприятия, заточенные на вторичную приработку отходов. Конечно, в первую очередь они сосредоточены в крупных агломерациях — Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и т. д. Выбор локаций очевиден: в этих городах сконцентрировано наибольшее количество отходов, и компании могут без высоких транспортных затрат собирать сырье для своих производственных нужд. Поэтому в области работы с ТБО наша страна может очень быстро догнать развитые страны.
Кейсы компаний, описанных в спецдокладе: «Орис», «Экопласт» и СОЭМЗ, работающих на рынках утилизации резины, бытовой техники и корпусного пластика и макулатуры соответственно, — показывают, что проблем у «мусорной» отрасли все еще достаточно. Две основные, взаимосвязанные — проблемы сбора и логистики и, как следствие, низкая рентабельность утилизационного бизнеса.
Неудивительно, что два самых отлаженных рынка вторичной переработки в России — наследие Советского Союза: лом черных и цветных металлов и макулатура. Главная проблема российского рынка макулатуры — недостаточная собираемость. Сбор макулатуры всех марок в настоящее время составляет порядка 60% ее совокупного объема. То есть ежегодно 2,8 млн тонн пригодной для переработки макулатуры отправляется на захоронение. В итоге ежегодный дефицит этого сырья в Росси составляет порядка миллиона тонн.
Основной источник макулатуры, направляемой на переработку в России, — розничные сети и оптовое звено, наладившие системы сбора и сбыта этой продукции. Поэтому основная марка собираемой макулатуры в России — МС-5Б, отходы производства и потребления гофрированного картона. Хотя ее доля в образовании пригодной для переработки макулатуры составляет 60%, в объеме собираемой макулатуры она занимает уже более 86%. Собираемость других марок макулатуры в совокупности не превышает 20%.
Сегодня в России порядка 80 перерабатывающих макулатуру заводов. Вместе они производят 2,87 млн тонн продукции, дают работу для 35 тыс. человек и отчисляют в бюджеты 22,5 млрд рублей в год. При этом спрос на их продукцию растет стремительными темпами.
«Спрос на продукцию целлюлозно-бумажных комбинатов за прошлый год вырос в несколько раз. Во время пандемии в стране стали использовать больше картонной упаковки. Предприятия отрасли развиваются, мы видим, что им не хватает макулатуры. К тому же произошли структурные сдвиги в отрасли, изменилось соотношение спроса и предложения, комбинаты переходят с производства газетной бумаги, на которую спрос упал во всем мире, на производство упаковки», — добавляет Алексей Макрушин.
В итоге сегодня макулатура в России стоит дороже, чем в Европе: в марте прошлого года ее цена составляла восемь рублей за килограмм, в марте текущего года — 25 рублей. Однако рост цен не мешает российским компаниям активно развиваться в этой нише. Более того, тот же СОЭМЗ умудряется экспортировать свою конечную продукцию.
Сложное сырье
Другое направление переработки ТБО — сложные отходы, требующие не только сбора, доставки, сортировки, но и последующей обработки, то есть специализированных фабрик. Это, к примеру, автомобильные шины, бытовая техника, компьютеры и пластик.
Проблема таких отходов в том, что они разлагаются десятилетиями, а кроме того, попадая в окружающую среду, наносят ей серьезный вред. Пластик ломается на микрочастицы и попадает в живые организмы. Компьютеры, относящиеся по российской классификации к четвертому классу опасности, содержат ртуть и другие тяжелые металлы, то есть отходы первого-второго классов опасности. Хотя те же компьютеры содержат драгоценные металлы, способные окупить их утилизацию. Сегодня главная проблема здесь — наладить цепочку сбора и доставки до площадки утилизации.
Например, такая схема возможна и реализуется в Москве и в других крупных агломерациях, генерирующих большие объемы отходов, под которые рентабельно строить сети сбора и обрабатывающие фабрики. Но вот как утилизировать мизерные объемы техники, образующиеся в тысячах поселений по всей России, — вопрос сложный.
Схожая проблема — автомобильные шины. С 2017 по 2019 год утилизировано 136 тыс. тонн отработанных шин. Но в России ежегодно их образуется порядка 800 тыс. тонн. Принимать их на полигоны запрещено. Как результат — несанкционированные свалки шин, наносящие ущерб окружающей среде.
Сегодня переработка шин — низкорентабельный бизнес, и главная статья затрат — сбор и логистика. Хотя на продукцию переработки шин — металлолом, резиновую крошку, нейлоновый корд — спрос есть.
Проблемы роста
Глядя на проблемы бизнеса в экологии, можно выделить три системных проблемы в России. Первая — уже упоминавшаяся проблема сбора и логистики. Раздельный сбор бытовых отходов и их сортировка пока в России не отлажены. Основным способом утилизации как промышленных, так и бытовых отходов остается полигон. Проблема любого полигона в том, что он должен находиться в радиусе автомобильного плеча. То есть чем ближе к источнику образования мусора, тем лучше. А учитывая градостроительную политику СССР, когда к городу должна примыкать не только вся энергетическая и коммунальная инфраструктура, но и градообразующее предприятие, все это означает, что полигоны или шламохранилища в России — обязательный атрибут любой агломерации.
Полигоны отравляют жизнь горожанам, однако как-либо утилизировать накопленные там миллиарды тонн отходов пока сложно. Все опять-таки упирается в логистику. Цена транспортировки убивает любое экологическое начинание.
Из первой проблемы вытекает вторая — рентабельность. Из всех разобранных нами кейсов самый выгодный бизнес — переработка макулатуры и электрогенерация на сельхозотходах, здесь рентабельность капитала — 15%. Другие направления менее рентабельны. Но это в первую очередь проблема регулирования, прежде всего налогового. Через освобождение от уплаты НВОС, НДС, налога на прибыль и утилизационные сборы можно дать импульс развитию любой переработки. Эти инструменты находятся в ведении государства, и налоговые формы поддержки переработки вторичных отходов необходимо внедрять активнее.
Третья проблема — административная. Особенно остро вопрос стоит в коммунальном хозяйстве. Государство через регулирование, ограничения и стратегирование может давать долгосрочные цели развития тем или иным отраслям.
Энергетика без потерь и ошибок
В 2020 году Минэкономики представило новый план снижения энергопотерь в российской экономике, поставив задачу снизить энергоемкость ВВП к 2030 году на 35% по сравнению с 2017-м. О слабых местах современной энергоэффективности в России «Эксперту» рассказал директор департамента промышленного оборудования «Грундфос» Сергей Захаров
ПРЕДОСТАВЛЕНО КОМПАНИЕЙ «ГРУНДФОС»
— Какие шаги необходимо сделать в первую очередь участникам рынка и властям и почему?
— В России хорошо развито законодательство в области энергоэффективности, однако в большинстве случаев оно не реализуется на практике. Более того, существует некоторое противоречие в законах. Например, 261-й закон обязывает предприятия с госучастием утверждать и реализовывать программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Однако в значительной степени он действует лишь на бумаге. Причина тому — фокус на низкую цену, которую предприятия прописывают в тендерах на закупку оборудования. В рамках госстратегии целесообразно было бы обязать предприятия проводить экспертизу — соответствует ли оборудование показателям, заявленным в тендере.
Еще одна необходимая мера — бо́льшая свобода действий для ресурсоснабжающих организаций при заключении энергосервисных контрактов. Ведь даже если компания заменила весь парк оборудования на энергоэффективный и добилась снижения расходов, это не означает, что сэкономленные средства она направит на дальнейшую модернизацию. Скорее всего экономия «уйдет» на сдерживание тарифов для населения. Такая ситуация лишает стимула проводить какие-либо энергосберегающие мероприятия в дальнейшем.
Полезной инициативой могло бы стать также возложение на застройщиков обеспечение качества их объектов с точки зрения энергопотребления. Это исключило бы ситуацию, когда они экономят и закупают неэнергоэффективное оборудование и материалы.
— Могут ли решения компании «Грундфос» помочь в достижении этой цели? Как?
— Мы производим энергоэффективные решения, снижающие стоимость жизненного цикла объекта. Таким образом, даже с помощью стандартного оборудования «Грундфос» можно добиться существенной экономии. Кроме того, мы разрабатываем инновационные интеллектуальные продукты, позволяющие проводить «донастройку» системы.
Оборудование «Грундфос» предназначено для водоснабжения, отопления, водоотведения, водоподготовки и используется в сферах многоэтажного строительства, промышленности, теплоснабжения, коммунального водоснабжения и канализации.
— В чем заключается уникальность решений и как может применять их потребитель?
— Один из наиболее востребованных инструментов повышения энергоэффективности зданий — использование в составе их инженерной инфраструктуры современного оборудования со сниженным энергопотреблением и улучшенным функционалом. Это дает до 30 процентов прямой экономии энергии. А кроме того, позволяет оптимизировать смежные процессы, чтобы даже эта электроэнергия потреблялась наиболее эффективно и «по делу».
Например, применение «интеллектуальных» циркуляционных насосов с частотным регулированием позволяет строить более эффективные системы теплоснабжения, что в итоге ведет к экономии не только электроэнергии, но и тепла — основного энергоресурса, которое потребляют современные здания. В комплексе с другими мероприятиями такое оборудование позволяет сократить размер платы за содержание общедомового имущества на 15–20 процентов.
Анна Немолвенко